In der neuesten Podcast-Episode „Gewinnbringeraufträge im Handwerk“ tauchen wir tief in die Welt der Handwerksbetriebe ein, um zu enthüllen, wie sie nachhaltig ihren Gewinn steigern können. Erfahre, warum das 4-Kreise-Modell entscheidend ist, um die richtigen Aufträge zu finden, und entdecke, wie Spezialisierung und präzise Kalkulation den Schlüssel zum Erfolg im Handwerk darstellen. Begleite uns auf dieser Reise, während wir den beruflichen Hintergrund des Gastes erkunden und die Bauelemente eines Gewinnbringerauftrags genau unter die Lupe nehmen. Dieser Artikel ergänzt und vertieft die spannenden Diskussionen und Erkenntnisse aus der Podcast-Episode, um dir einen umfassenden Einblick in das Thema zu bieten.
Nicht jeder Auftrag bringt deinen Betrieb wirklich voran. Entscheidend ist, wie viel Gewinn du pro investierter Stunde erzielst – und wie viel Freude dir und deinem Team die Arbeit macht. Es geht nicht nur um den reinen Euro-Betrag, sondern um das Verhältnis von Zeit, Geld und Zufriedenheit. Wer sich auf die richtigen Aufträge konzentriert, kann mit weniger Personal den gleichen Gewinn erzielen – und hat dabei mehr Spaß.
Die wichtigste Maßnahme, die ich mit Betrieben umgesetzt habe, war immer der Fokus auf Gewinnbringeraufträge – das hat den Unterschied gemacht, ob ein Betrieb erfolgreich war oder nicht.
Daniel Habich
Wenn du ständig zwischen verschiedenen Baustellen und Auftragsarten springst, leidet die Qualität und die Fehlerquote steigt. Ein klarer Fokus auf gewinnbringende Aufträge sorgt für bessere Abläufe, zufriedene Mitarbeiter und ein entspannteres Arbeiten.
Das 4-Kreise-Modell hilft dir, die idealen Aufträge für deinen Betrieb zu finden. Die vier Kreise stehen für: Können (Was beherrscht dein Team zuverlässig?), Wollen (Woran habt ihr Freude?), Sollen (Was braucht der Markt?) und Dürfen (Bringt es genug Gewinn?). Die Schnittmenge dieser Kreise sind deine Gewinnbringeraufträge.
Es geht nicht nur um den nackten Gewinn, sondern darum, wie viel Zeit du investierst und wie viel Freude du dabei hast.
Daniel Habich
Prüfe regelmäßig, ob deine aktuellen Aufträge wirklich in diese Schnittmenge passen. So vermeidest du, dich zu verzetteln und kannst gezielt auf die Aufträge setzen, die deinen Betrieb voranbringen – heute und in Zukunft.
Viele Handwerksbetriebe bieten ein breites Leistungsspektrum an – vom Altbau bis zur Klingelanlage. Das führt zu Stress, Fehlern und unklaren Abläufen. Wer sich hingegen spezialisiert, wird als Experte wahrgenommen und zieht gezielt die passenden Kunden an.
Wenn du dich auf die richtigen Aufträge konzentrierst, kannst du mit weniger Personal den gleichen Gewinn erzielen – und hast dabei mehr Spaß.
Daniel Habich
Spezialisierung macht dich nicht nur für Kunden attraktiver, sondern auch als Arbeitgeber. Dein Team kann sich auf wiederkehrende Aufgaben einstellen und liefert konstant hohe Qualität ab. Das steigert die Zufriedenheit und senkt die Fehlerquote.
Die klassische Zuschlagskalkulation behandelt alle Aufträge gleich – egal, wie viel Material oder Arbeitszeit sie benötigen. Viel wichtiger ist aber der Rohgewinn pro Stunde. Nur so erkennst du, welche Aufträge wirklich lukrativ sind.
Mit dem System, mit dem wir arbeiten, wirst du zum bestbezahlten Anbieter deines Gewerks, während du den entspanntesten Büroalltag aller Mitbewerber genießt.
Daniel Habich
Vergleiche regelmäßig, wie viel Rohgewinn pro Stunde du bei verschiedenen Aufträgen erzielst. Setze dir als Ziel, diesen Wert kontinuierlich zu steigern. Das gibt dir die Freiheit, weniger, aber dafür bessere Aufträge anzunehmen – und trotzdem mehr zu verdienen.
Mit klaren Prozessen und digitaler Unterstützung kannst du viele Abläufe automatisieren – von der Kundenanfrage bis zur Angebotsabgabe. So sparst du Zeit, reduzierst Fehler und kannst dich auf die wirklich wichtigen Aufgaben konzentrieren. Digitale Funnels helfen dir, gezielt die passenden Kunden anzuziehen und unpassende Anfragen auszusortieren.
Du wirst zum bestbezahlten Anbieter deines Gewerks, während du den entspanntesten Büroalltag aller Mitbewerber genießt.
Daniel Habich
Automatisierung ist kein Hexenwerk – schon kleine Schritte wie digitale Terminvereinbarung oder standardisierte Angebotsvorlagen bringen spürbare Entlastung. So bleibt mehr Zeit für Führung, Strategie und die Entwicklung deines Betriebs.
Der Weg zu mehr Gewinn und weniger Stress beginnt mit einer ehrlichen Analyse: Welche Aufträge bringen dir wirklich Freude und Gewinn? Prüfe deine aktuellen Projekte mit dem 4-Kreise-Modell. Sprich mit deinem Team, welche Arbeiten ihnen liegen und Spaß machen. Überlege, wo du Prozesse vereinfachen oder digitalisieren kannst.
Es geht nicht nur um den nackten Gewinn, sondern darum, wie viel Zeit du investierst und wie viel Freude du dabei hast.
Daniel Habich
Setze dir ein klares Ziel für den Rohgewinn pro Stunde und steuere deine Auftragsannahme danach. Schon kleine Veränderungen können große Wirkung haben – für deinen Gewinn, dein Team und deinen eigenen Arbeitsalltag.
In dieser Podcast-Episode haben wir intensiv über Gewinnbringeraufträge im Handwerk gesprochen. Daniel Habich, unser Gast, hat wertvolle Einsichten geteilt, wie Handwerksbetriebe durch gezielte Fokussierung auf die richtigen Aufträge langfristig erfolgreich werden können. Das 4-Kreise-Modell, das auf den Stärken des Teams, Freude an der Arbeit, Marktnachfrage und finanzieller Rentabilität basiert, wurde als Schlüssel zur Identifikation lukrativer Aufträge eingeführt.
Ein wichtiger Take-Away dieser Episode ist die Bedeutung der regelmäßigen Überprüfung von Kalkulationen und der kontinuierlichen Optimierung von betrieblichen Prozessen, um langfristige Gewinnsteigerungen zu erzielen. Spezialisierung und Automatisierung wurden als Mittel zur Effizienzsteigerung und Stressreduzierung hervorgehoben, was zu einem erfolgreichen und entspannten Betriebsalltag führen kann.
Höre dir die vollständige Episode an, um noch mehr Tipps und Strategien von Daniel zu erhalten, und teile sie gerne mit anderen, die von diesem Thema profitieren könnten!
Interessiert an weiteren Informationen? Schau dir unsere FAQ-Sektion an, um Antworten auf häufig gestellte Fragen rund um Gewinnbringeraufträge im Handwerk zu erhalten.
Gewinnbringeraufträge sind Aufträge, die für Handwerksbetriebe besonders profitabel sind und maßgeblich zum Unternehmenserfolg beitragen.
Handwerksbetriebe können die passenden Gewinnbringeraufträge identifizieren, indem sie sich auf ihre Stärken und speziellen Fähigkeiten konzentrieren und Aufträge auswählen, die diesen entsprechen.
Fehlerquellen können sein: unklare Unternehmensziele, fehlende Spezialisierung, falsche Kalkulationen, unzureichende Automatisierung und ineffiziente Ressourcennutzung.
Die Bauelemente eines Gewinnbringerauftrags umfassen eine klare Definition des Auftrags, realistische Kostenschätzungen, effiziente Arbeitsabläufe, termingerechte Fertigstellung und zufriedene Kunden.
Finanzielle Aspekte bei Gewinnbringeraufträgen sind unter anderem die Rentabilität des Auftrags, die Deckung der Kosten, die Steigerung des Gewinns und die langfristige finanzielle Stabilität des Unternehmens.
