Richtig gute Ideen für Starke Werte & Starke Mitarbeiter.

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Azubi-Samstage und Teamkultur
Erfolgsmodelle für Handwerksbetriebe

In der aktuellen Episode von Meister Talk tauchen wir tief ein in das spannende Thema „Azubi-Samstage und Teamkultur“. Erfahren Sie, wie erfolgreiche Handwerksbetriebe durch innovative Ausbildungsmethoden und eine starke Teamkultur überzeugen. Wir beleuchten außerdem die Bedeutung der Außendarstellung im Handwerk und geben konkrete Praxistipps zur Steigerung der Sichtbarkeit. Begleiten Sie uns auf dieser Reise voller wertvoller Einblicke und inspirierender Erfolgsmodelle, die Ihren Betrieb fit für die Zukunft machen.

1. Werte als Fundament: Warum Zuverlässigkeit und Ehrlichkeit zählen

Deine Werte sind das Rückgrat deines Betriebs. Sie geben Orientierung – nicht nur dir, sondern auch deinem Team. Zuverlässigkeit, Fleiß und Ehrlichkeit sind keine leeren Worte, sondern werden im Alltag gelebt. Wenn du diese Werte klar kommunizierst und vorlebst, entsteht Vertrauen. Das spüren nicht nur deine Mitarbeiter, sondern auch deine Kunden. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel und steigendem Wettbewerbsdruck ist ein verlässliches Betriebsklima Gold wert. Wer sich aufeinander verlassen kann, bleibt gerne im Team.

Ich kann immer nur sagen, in der Außendarstellung ist es meine Sache, es ist wichtig, sich da vernünftig zu positionieren und vielleicht auch vom Mitbewerber so ein Stück weit zu ebnen.

Marco Remy

2. Teamkultur leben: Warum Mitarbeiter bleiben (und nicht gehen)

Eine starke Teamkultur entsteht nicht von allein. Sie braucht Aufmerksamkeit und echte Wertschätzung. Gemeinsame Aktivitäten, offene Kommunikation und das Gefühl, Teil einer „Handwerkerfamilie“ zu sein, machen den Unterschied. Wer sich im Betrieb wohlfühlt, bleibt – auch wenn der Arbeitsmarkt viele Möglichkeiten bietet. Achte darauf, dass Stimmung und Bezahlung stimmen. Kleine Gesten, wie das gemeinsame Feiern von Erfolgen oder regelmäßige Teamevents, stärken das Wir-Gefühl. So schaffst du ein Umfeld, in dem deine Leute gerne arbeiten und keinen Grund sehen, zu wechseln.

Wir machen sehr viel mit den Jungs auch. Gibt es aus meiner Sicht eigentlich keinen Grund zu gehen.

Marco Remy

3. Ausbildung mit Verantwortung: Azubi-Samstage als Erfolgsmodell

Azubis wollen mehr als nur mitlaufen – sie wollen Verantwortung übernehmen. Indem du ihnen eigene Projekte anvertraust, förderst du Selbstständigkeit und Stolz auf die eigene Arbeit. Ein bewährtes Modell sind Azubi-Samstage: Unter Anleitung planen und realisieren die Auszubildenden eigenständig kleinere Baustellen. Das stärkt nicht nur die fachlichen Fähigkeiten, sondern auch das Selbstbewusstsein. Kunden schätzen den frischen Wind und die Motivation, die junge Leute mitbringen. Gleichzeitig bindest du Nachwuchskräfte frühzeitig an deinen Betrieb.

Die Azubis sollen halt von vorne bis hinten die Baustelle selber planen und dann auch die Baustelle umsetzen.

Marco Remy

4. Prozesse gemeinsam verbessern: Teamsitzungen und offene Kommunikation

Regelmäßige Teamsitzungen sind mehr als nur Pflichtprogramm. Sie bieten die Chance, gemeinsam an Verbesserungen zu arbeiten und Probleme frühzeitig zu erkennen. Wenn alle – vom Azubi bis zum Meister – ihre Ideen einbringen können, entsteht ein Gefühl der Mitverantwortung. Besprecht nicht nur, was schiefgelaufen ist, sondern feiert auch, was gut funktioniert hat. So wächst das Verständnis füreinander und die Motivation, gemeinsam an einem Strang zu ziehen. Offene Kommunikation sorgt dafür, dass sich niemand abgehängt fühlt und jeder weiß, worauf es ankommt.

5. Außendarstellung mit System: Kundenkontakt als Aushängeschild

Deine Mitarbeiter sind das Gesicht deines Betriebs. Ein freundlicher, professioneller Auftritt beim Kunden bleibt im Gedächtnis. Rollenspiele und kleine Trainings helfen, Unsicherheiten abzubauen und Standards zu setzen – vom Begrüßen mit Namen bis zum sauberen Verlassen der Baustelle. Auch kleine Details wie Überziehschuhe oder ein kurzer Check-in beim Kunden machen den Unterschied. Wer sich als Handwerksbetrieb positiv abhebt, wird weiterempfohlen und gewinnt leichter neue Aufträge.

6. Über den Tellerrand schauen: Inspiration aus anderen Branchen

Innovation entsteht oft, wenn man sich nicht nur im eigenen Gewerk umschaut. Was machen andere Handwerksbetriebe oder sogar die Industrie besser? Welche Ideen lassen sich übertragen? Es lohnt sich, regelmäßig über den Tellerrand zu schauen und neue Impulse aufzugreifen – sei es im Marketing, bei der Digitalisierung oder im Umgang mit Kunden. Nicht alles muss selbst erfunden werden. Wer offen bleibt und sich weiterentwickelt, bleibt wettbewerbsfähig und attraktiv für neue Mitarbeitende.

Man muss nicht immer das selber erfinden – einfach mal schauen, was andere Branchen machen.

Marco Remy

Fazit

In dieser Podcastfolge mit Dachdeckermeister Marco Remy geht es um innovative Ansätze in der Außendarstellung und Mitarbeiterführung. Marco betont die Bedeutung von Teamkultur, Azubi-Samstagen und regelmäßigen Teamsitzungen für den Erfolg seines Betriebs. Wertschätzung, Eigenverantwortung und kontinuierliche Weiterentwicklung stehen im Fokus, um sich vom Wettbewerb abzuheben.

Höre die vollständige Episode, um praxisnahe Tipps für Handwerksbetriebe zu erhalten und wertvolle Impulse für dein eigenes Team mitzunehmen. Vergiss nicht, die Erkenntnisse mit Kollegen zu teilen, um gemeinsam von den diskutierten Strategien zu profitieren.

Häufig gestellte Fragen

Was sind einige Beispiele für innovative Ansätze in der Außendarstellung von Handwerksbetrieben?

Beispiele könnten eine ansprechende Website, aktive Präsenz in sozialen Medien, Pflege von Google Rezensionen und Kundenfeedback sein.

Wie kann man Teamkultur und Wertschätzung im Handwerksbetrieb fördern?

Durch regelmäßige Teamsitzungen, offene Kommunikation, Anerkennung von Leistungen, gemeinsame Aktivitäten und klare Werte kann die Teamkultur gestärkt werden.

Welche Vorteile bieten innovative Ausbildungsmethoden wie Azubisamstage?

Azubisamstage ermöglichen den direkten Austausch zwischen Auszubildenden und Führungskräften, fördern das Verständnis für betriebliche Abläufe und stärken das Teamgefühl.

Wie können Handwerksbetriebe betriebliche Prozesse optimieren?

Durch regelmäßige Teamsitzungen zur Analyse und Verbesserung von Abläufen, klare Aufgabenverteilung, Nutzung von Feedback und kontinuierliche Weiterentwicklung können betriebliche Prozesse optimiert werden.

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