Effektive Führung im Handwerksbetrieb ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. In dieser Episode tauchen wir tief in die Welt der Mitarbeiterworkshops ein und erfahren, wie sie Eigenverantwortung und Motivation fördern. Begleiten Sie uns auf einer Reise durch die Herausforderungen, die Handwerksunternehmer bewältigen müssen, und entdecken Sie, warum ein betriebswirtschaftliches Verständnis unerlässlich ist. Tauchen Sie ein in die praktische Umsetzung von Workshops und lernen Sie, wie Sie mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen erfolgreich umgehen. Dieser Artikel begleitet und ergänzt den Podcast, indem er tiefergehende Einblicke und praktische Tipps bietet.
Viele Chefs im Handwerk erleben es täglich: Immer wieder die gleichen Hinweise, immer wieder die gleichen Fehler. Das Problem liegt oft nicht an mangelnder Motivation, sondern an fehlendem betriebswirtschaftlichen Verständnis und eingefahrenen Routinen. Mitarbeiterworkshops setzen genau hier an. Sie holen die Mannschaft ab, erklären Zusammenhänge und schaffen eine gemeinsame Basis. Nur so entsteht Verständnis dafür, warum bestimmte Abläufe und Regeln wichtig sind – und warum der Betrieb nicht „von allein“ läuft.
Der Mitarbeiterworkshop ist die Initialzündung, um die gesamte Mannschaft mitzunehmen – ohne die wird es nicht gehen.
Dominik Hegner
Bevor du mit Workshops startest, sollten die Grundlagen im Betrieb stimmen. Dazu gehören ein klares Organigramm und eindeutige Stellenbeschreibungen. Jeder im Team muss wissen, wer für was zuständig ist und an wen er sich wenden kann. Fehlen diese Strukturen, entstehen Unsicherheiten und Fehler. Erst wenn die Basisorganisation steht, kann ein Workshop seine volle Wirkung entfalten – denn dann weiß jeder, worüber gesprochen wird und welche Verantwortung er trägt.
Der größte Fehler vieler Chefs: Sie erklären, wie es geht, und erwarten, dass die Mannschaft folgt. Doch nachhaltige Veränderung entsteht, wenn Mitarbeiter selbst Lösungen entwickeln. In Workshops funktioniert das am besten über gezielte Fragen und Gruppenarbeiten. Statt zu sagen „So machen wir das“, fragst du: „Was denkt ihr, sollten wir tun?“ So entsteht echte Beteiligung und die Verantwortung wird auf mehrere Schultern verteilt.
Nicht sagen: ‚Ich weiß, wie es geht‘, sondern: ‚Was denkst du, sollten wir tun?‘
Dominik Hegner
Durch die richtige Fragestellung schaffe ich es, dass Mitarbeiter selbst Lösungen entwickeln und Verantwortung übernehmen.
Dominik Hegner
Ein Workshop ist kein einmaliges Event, sondern der Startpunkt für kontinuierliche Entwicklung. Damit die erarbeiteten Spielregeln und Maßnahmen nicht verpuffen, braucht es regelmäßige Teambesprechungen – zum Beispiel einmal im Monat als kurzes Steh-Meeting. Hier werden Fortschritte überprüft, offene Punkte geklärt und Erfolge sichtbar gemacht. Wichtig: Als Chef musst du konsequent vorleben, was du erwartest. Nur so bleibt die Mannschaft dran und Veränderungen werden zur neuen Normalität.
Ich kann als Chef nur dann erwarten, dass meine Mannschaft konsequent ist, wenn ich es vorlebe.
Dominik Hegner
In jedem Team gibt es Mitarbeiter, die wenig sagen oder Veränderungen kritisch sehen. Workshops bieten die Chance, auch diese Kollegen einzubinden – etwa durch Gruppenarbeiten, gezielte Fragen oder Einzelaufgaben. Wer blockiert, wird nicht konfrontiert, sondern mit offenen Fragen zum Nachdenken angeregt. Wichtig ist, nach dem Workshop das Gespräch zu suchen, wenn jemand sich komplett entzieht. So entsteht ein Klima, in dem jeder seine Meinung einbringen kann, ohne dass der Workshop ins Stocken gerät.
Ein Workshop allein löst nicht alle Probleme. Er ist der Startpunkt für Veränderung, aber keine Einmalmaßnahme. Wer glaubt, mit einem Workshop sei alles erledigt, wird enttäuscht. Entscheidend ist, dass du als Chef dranbleibst, regelmäßig nachsteuerst und die Mannschaft immer wieder einbindest. Nur so entsteht echte Eigenverantwortung – und du kannst dich Schritt für Schritt aus dem Tagesgeschäft zurückziehen.
Wenn ich immer wieder das Gleiche probiert habe und andere Resultate erwarte, ist das die Definition von Wahnsinn.
Dominik Hegner
In dieser Podcast-Episode „Effektive Führung im Handwerksbetrieb“ sprechen Achim Maisenbacher und Dominik Hegner über die Bedeutung von Mitarbeiterworkshops. Sie betonen, dass Mitarbeiterworkshops ein kraftvolles Instrument sind, um Eigenverantwortung und Motivation zu fördern. Durch echte Beteiligung entsteht eine Basis für nachhaltige Veränderungen, die durch konsequentes Vorangehen und regelmäßige Nachhaltung seitens der Führungskräfte unterstützt werden müssen.
Höre dir unbedingt die Episode mit Dominik Hegner an, um mehr über die praktische Umsetzung und Effekte von Workshops zu erfahren. Teile die wertvollen Impulse mit deinen Kollegen, um gemeinsam an einer positiven Entwicklung im Handwerksbetrieb zu arbeiten.
Möchtest du mehr über effektive Führung im Handwerksbetrieb erfahren? Entdecke in unserer FAQ-Sektion Antworten auf häufig gestellte Fragen und vertiefe dein Wissen!
Mitarbeiterworkshops fördern die Kommunikation, stärken das betriebswirtschaftliche Verständnis und ermöglichen die Weitergabe von Informationen auf effektive Weise.
Ein solides betriebswirtschaftliches Verständnis ist entscheidend, um den Mitarbeitern die Zusammenhänge im Handwerksbetrieb näherzubringen und sie zu eigenverantwortlichem Handeln zu motivieren.
Die Wiederholung von Workshops und die Anpassung an unterschiedliche Mitarbeitertypen sind entscheidend, um langfristig positive Effekte zu erzielen und das Engagement der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten.
In der Podcast-Episode werden konkrete Tipps und Tools vorgestellt, die Unternehmer dabei unterstützen, effektive und erfolgreiche Mitarbeiterworkshops zu gestalten und durchzuführen.
